”Jag är inte en säljare." Den meningen kostar företag miljoner varje år. Inte i affärer som förloras till konkurrenter utan i affärer som aldrig ens blir en möjlighet. Sanningen är att de flesta organisationer sitter på en enorm, outnyttjad affärspotential hos människor med kundkontakt. De som pratar med kunder varje dag, som ser behoven och hör problemen. Men som ändå inte agerar. Varför? För att de inte vill vara ”såna som säljer”. Och här går det snett. Vi har byggt en s

Många organisationer vill att fler ska bidra till affären. Ändå är det ofta samma personer som driver den. Resultatet? Högre risk, outnyttjad potential och begränsad tillväxt. Några av de vanligaste utmaningarna inom Bredare Affärsansvar är: 1 - Affären drivs av ett fåtal ​​ För mycket ansvar ligger på några få individer. Det skapar personberoende och gör affären svår att skala. 2 - Brist på affärsförståelse​ ​ Många medarbetare ser inte hur de påverkar affären eller vilken r